主流中的逆流～乾杯→

    


郭語錄
烏龜要知道別把兔子吵醒。相對的，兔子是否肯像烏龜那樣一跑三十年？
The tortoise needs to realize that it shall never wake the napping hare. On the same token, do you really think the hare will sprint for 30 straight years?.

郭台銘過去曾開賓士車近二十年，但最多只有開過500系列（賓士次高等級的車系），別人很好奇以他首富之尊，為什麼不買當時最高級的600系列？

他回答：「我不是買不起，我買一千輛都買得起，但我就是不要買600系列！」他堅持不開頂級的車，甚至在大陸都是坐一般的箱型車。辦公室用的是鐵椅子、沙發是長沙街買的，一千五百塊錢，一用又是十年。就是要提醒自己，一分一秒都要努力，不要以為一切都很簡單，就輕易放鬆。

「經營事業，其實是一種知易行難的過程！」郭台銘語重心長地指出，要能在市場上出人頭地，絕不只是正確的營運模式而已，而是一個一步一腳印的歷程。

不開頂級名車，其實也是一種「低調」。像他就很贊成林百里說的「烏龜理論」：龜兔賽跑，烏龜贏了，不是因烏龜跑得比較快，而是因為兔子睡著了。所以最重要的是，烏龜一定要知道不要把兔子吵醒。而且，郭台銘還補上一句，「相對的，兔子是否肯像烏龜這樣一跑三十年？」

這也是「烏龜理論」之外最難做到的地方，郭台銘的許多外商銀行界好友就指出，世界上比郭台銘有錢的人不少，但是，像他這麼有錢，還這麼持續努力工作的人就不多。郭台銘沒有培養個人的興趣，工作就是他的興趣，全心全意都投入所經營的事業。

相對於其他股價數百元、甚至上千的「股王」、「股后」科技公司，鴻海只是不起眼的精密公司，但是當2003年台灣科技業陷入近十年來的不景氣，許多公司的營收都呈現衰退時，鴻海仍舊按照30％的成長率逆勢成長，就像烏龜一步一腳印地抵達終點。

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在布袋戲界誰是兔子誰是烏龜

是值得思考的問題？或許沒有烏龜與兔子只有慢慢的蝸牛XD