今天為轉載,一位從非本科系成為編劇、導演至最後成為許多大片的監製,他的名字叫做陳國富,相信大家一定對他的電影「雙瞳」不陌生
以下是2008年11月28日  北京新浪網對他的訪問
,希望給大家帶來更多的可能性與勇氣或許你就是下一個陳國富


我小時候跟姐姐一起看《皇冠》、《姊妹》(台灣女性雜誌),里面有瓊瑤(blog)小說,也觸及很多女孩子關心的問題,像接吻會不會懷孕之類,第一次該怎麼辦等等,也有東南亞的女孩寫信征求筆友……還附照片,我覺得非常有趣,花很多時間看這些和武俠小說,這些閱讀像我的秘密花園()。當然我也像其他男孩子般玩騎馬打仗,但成長過程中,女性的園地還是很重要的構成元素。

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來自張大春bolg   http://blog.chinatimes.com/storyteller/

---網友大學生私人留言,公開作答:

您好,我是一名大學生,請問依您看來,「學界」有沒有義務因應「業界」的需要而改變學習課程的內容,甚或大到學術方向? 這麼問,是因為有不少業界人士跑到學界來(是誤人子弟?還是傳授經驗?),業界或許有一些值得學習的實際經驗,但那常跟理論搭不上邊,畢竟不管有沒有學術背景都可以進入業界。例如:本校文學院開了一系列「創意產業學程」,(http://gogo.tku.edu.tw/cci/index.html),裡面來自業界的老師,常常利用上課或作業來為自己的事業宣傳;另一方面,又可以在外的工作經歷上大膽地寫「大學教授」,儘管這些來自業界的教授參差不齊。 像這是一篇任教於淡江大學的業界人士的演講,(http://blog.yam.com/oakacorn/article/27775632),我完全聽不懂他在講什麼。基本上,我也聽不懂他上課在上什麼。請問能為我解釋他的意思嗎?

答曰:光是看到貴校「文創產業中心」的「五大主修領域」裡有「創意漢學」,我就想向你致哀了。除了向你致哀,我還能作甚麼呢?

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James Cameron 談在《阿凡達》之前的好奇小男孩

James Cameron: Before Avatar ... a curious boy

 

 

講者:James Cameron

2010年2月演講,2010年3月在TED上線

 

翻譯:朱學恒

簡繁轉換:陳盈

後製:洪曉慧

字幕影片後制:謝旻均

 

影片請按此下載

閱讀中文字幕純文字版本

 

關於這場演講

James Cameron的大筆預算(票房更龐大)的電影創造出想像的世界。在這個演講中,他揭露了自己從小就喜歡奇幻體驗的背景:閱讀科幻小說,深海潛水,以及這一切如何轉變成成功的鉅片如《異形二》、《魔鬼終結者》、《鐵達尼號》與《阿凡達》。

 

關於James Cameron

James Cameron 導演了如《阿凡達》、《鐵達尼號》、《魔鬼終結者》、《無底洞》等許多成功鉅片。在他的超級鉅片突破科技限制的同時,這些鉅片的劇情依舊是有血有肉的人們的故事。

 

為什麼要聽他演講:

在過去二十年間世界最賣座的電影都是由James Cameron所執導的。包括了《魔鬼終結者》、《異形二》、《無底洞》、《魔鬼終結者二》、《鐵達尼號》與《阿凡達》。他的電影突破特效極限,而他對於科技發展的熱愛更讓他協同開發了立體3D攝影機。他同時也對水下攝影和遙控載具科技貢獻良多。

 

雖然他現在是個重要的導演,但他第一份工作卻是卡車司機,僅能在空閒時間寫作。在看過《星際大戰》之後,他辭掉工作,寫了一個十分鐘科幻短片的劇本,名叫Xenogenesis。很快的,他就開始利用特效拍片。到了一九八四年,他撰寫和執導了改變他一生的電影:《魔鬼終結者》。至今,他獲得三次奧斯卡獎,兩個榮譽博士學位,並且是美國太空總署顧問委員會成員。

 

「他真的想要我們搏命演出,而且他也不在乎拼上自己的性命。」

Sigourney Weaver

 

James Cameron 的英語網上資料

網站:Avatar

網站:James Cameron on IMDb

 

[TED科技‧娛樂‧設計]

已有中譯字幕的TED影片目錄(繁體)(簡體)。請注意繁簡目錄是不一樣的。

 

James Cameron 談在《阿凡達》之前的好奇小男孩

 

我可說是和科幻小說一起長大的。高中時我每天坐公車上學,來回各一小時;我總是在車上讀著科幻小說,讓我可以神遊其他星球,彷佛親臨,滿足我幾無止盡的好奇心。

 

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從目前官網觀察 http://www.sinsji.com/
先來個公司基本資料

2010-11-21_231536.jpg 

1.很明顯這家公司有成為目前分家的布袋戲品牌的發行平台,而且也是要走多元週邊產品走向

(分為新世紀1與新世紀2與新世紀3即目前天宇布袋戲)

2.目前可能會著重海外市場,就網頁來看可能吧......希望也有英文字幕版XD。

3.新世紀多媒背後投資者為本業為鋼鐵五金業,至少有一個長期的經濟來源,邏輯可能也跟郭董投資電影業一樣,不管輸或贏,對本業都不會影響,因為一個媒體業來說資本總額算是保守的..大家可以查查壹電視或霹靂國際多媒體的比較看看,不過小蝦米也能打敗大鯨魚,看新世紀團隊堅持與毅力能發會的何種程度才是我們值得注意的。

4.2010-11-02_002715.jpg 看完行銷事業部副總的話我想方向是對了

但是用記者發表會方式真的很難有新聞版面,頂多一兩天短期廣告效果,花錢買時段也不是辦法

,不透過網路行銷是沒有辦法的,電影「艋舺」行銷是在網路成功發起,網路串連早期操作很重要,不過可能是布袋戲同業還不敢走出這一步,套句魏德聖的話「好得東西就不要怕被看」,

海角七號透過許多場的試映會,從默默無聞到紅透全台灣,但是不知是哪一種風氣使布袋戲總是怕被別人先看,這種特別現象值得研究。

看到目前新世紀的操作方式恐怕還要多努力(雖然有放一些木偶照但...話題度略顯不足),畢竟一場記者會不會讓人知道天宇是啥?黃文耀又是誰?

但有名導背書或許新聞性操作面就有所不同。

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這裡n月沒更新了~分享給大家有關在地文創跨國成功的例子


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2008/11/28     工商時報  邱莉玲


文化創意的起頭,往往來自許多個人的星火,而後續如何讓他們發光發亮成就一番事業甚至產業?中外成功案例都指向一個關鍵:須有一套從街頭轉進大雅之堂的生存本事。

 

 所謂求生存,不就是要穩紮穩打嗎?目前年收入近10億美元太陽劇團創辦人Guy Laliberta,卻是以勇於承擔冒險為名,闖出名堂!

 

 太陽劇團成立時只有一個概念,就是想把馬戲團藝術和街頭娛樂重組,在取得魁北克政府贊助金100萬加幣即組團演出,由於收入全來自票房,所以除了在城市間演出,也到觀光客聚集的尼加拉瓜瀑布表演,隨著知名度打開,第3年即帶團進軍美國,但在風光演出的背後,其實太陽劇團正經歷快倒閉的風險,在從洛杉磯回加拿大的途中,甚至發生車子沒油的窘境,若行不通,不排除要變賣帳棚因應。

 

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你愛看動畫片嗎?吸引你的是卡通的無憂無慮,還是栩栩如生的逼真特效,但可別以為都是動畫師一筆一筆畫出來的,其實有些頭髮的細微擺動,還是服裝的自然場景變化,都是靠著特效藝術家,經由精準的程式設計計算出來的,而知名的動畫工廠,皮克斯,特效團隊當中,就有一名,台灣驕傲,他的名字,叫駱效先。

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引狼入室?黑松家族內鬥 微風捲入
【聯合報╱記者彭慧明/台北報導】
2010.05.11 08:58 am
 

 

黑松爆發家族經營權之爭,董事張道榕(發言者)找家族董監事成員,指責現任董事長張道宏放任微風廖家大舉收購黑松。
記者潘俊宏/攝影
高達三百五十億元價值的土地,引爆黑松張家家族嚴重內訌。以前總經理、現任董事張道榕為首的所有張家董監事,昨天一字排開,指現任董事長張道宏放任微風廣場董事長廖偉志大買黑松股票,意圖影響黑松經營權。

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全文看下來就是「政策行銷」味道居多~

當然內行ㄟ一看就知道這兩頁目的是啥?這裡就不說明了,以免低估讀者知識水平XD

 

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(片尾最後有出現美劇超能英雄hiro的拍法)

其實美國電視連續劇的外景都是這樣完成的(真偷懶阿~XD不過減少封街擾民跑政府公文、氣候因素...等麻煩,使影片如期完成)

除了考驗演員的想像力、

還有後製人員的能力值得我們學習(靠~棚內打光真得與假背景一樣,超佩服燈光組)

 

 

其實藍/綠幕技術上是

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到了2010年,還要把DRM和DRM-Free拿出來作文章,相信有不少人的感覺已從不勝其擾到不厭其煩;但這兩個其實早該過時的東西,早該被埋在海底兩萬里的東西,卻像鬼魅般地還在數位音樂產業中到處飄來竄去。許多唱片公司還是死命抱著DRM,做著內容可以得到些許保護的白日夢;也有許多數位音樂服務業者拼老命出高價取得DRM-Free,做著可以成為下一個數位音樂產業霸主的春秋大夢。

 

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